所谓的阶梯式合作，是按照工程机械投入生产的使用时间和维修时间决定的。
这里面就出现了两个概念，一个是使用率，一个是维修率。
顾名思义，使用率就是指机械没有损坏的情况，投入工作使用良好的情况。
而维修率，则是工程机械在损坏之后的一个维修次数和维修时间。
使用率越高越好，维修率越低越好。
而这些机械的使用，都会被当地一线的项目负责人监管。
不仅如此，合作采取的是年赛制，两者叠加在一起，结果越好，进行第二年的合作几率越大。
并且一个省份之内不同城市的合作方，属于竞争关系。
每一个省份，不论是七八个城市里面，有几个合作方，到年底结算的时候，会自动取消掉排名最后一位的合作。
而排名第一位的合作方，则有权利选择是否接手其他城市的工程机械养护维修，如果不愿意，或者没有资金和能力去接手，那么就会顺延到第二位，第三位……一直到有人接手。
如果一直没人接手，那么八局这边会选择全新的合作伙伴加入进来。
于大为吃饭的筷子都停下来了，眉头紧锁，认认真真听着老常讲的这些东西。
用他自己的理解就是，这个战略合作可以叫做养蛊合作。
先是同一个省份，不同的城市之间的合作方相互“厮杀”，最后有一个人会成为整个省份的维修养护合作方。
紧跟着第二步，便是省份跟省份之间的较量，比较不会结束，“吞噬”还会继续，最终导致的结果就是，未来只有一家修理厂或者是修理公司，跟八局合作。
并且经过这一连串的冰与火的考验，八局这边也算是培养出了得力的“干将”，绝对是如臂使指的存在。
透过现象看本质，大领导这绝对是想搞个造“神”计划。